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“五互保”促进班组安全

2019-08-08 13:56

合乐网页版登录,今年以来,冀中能源峰峰集团万年矿生产服务区,根据安装、衔接工作多变的特点,班组实施“五互保”,促进了班组安全管理。即实行“班中互保”、“班后互保”、“途中互保”、“师徒互保”、“技能互保”的联保方式,促进了班组管理水平的不断提升,实现了 “争四”目标。 班中互保。在值班人员布置工作后,根据工作特点采取优差互补的原则合理搭配,并在联保互保台帐上签字,增强联保互保责任心,在生产过程中相互提醒进行互保联保,杜绝违章操作,保证岗位安全。如在13268轨道坡底发生一件事。“没想到这样的小事他都能想到,互保联保就是好” 急得团团转的小张,高兴地说到。原来,小张在13268运料巷坡底往上开罐时,开到最后一个罐,遇到一个罐是坏罐橛,不能往上开,因为工作面正等着卸料,想拿链子拴又怕安全员发现罚款,小张正在着急,这时工友老李从外面找来一个好罐橛,给了小张,老李说,“上班来时我就发现有一个坏橛,班长叫我去汇报,我就顺便从卡轨车房拿了一个好橛”,小张说:谢谢谢谢。老李说:不用谢,要是出了事故,我也得受罚。这要是在往常,就得小张自己想法,想不违章,还得自己去找,影响工作完成,肯定得挨骂又挨罚。 班后互保。根据班组员工的居住、行走、爱好确定联保互保对象,保证班后职工休息好,有休息不好、闹思想情绪的及时相互沟通并向班长汇报,掌控班组职工班后状态,使班组安排工作心中有数。职工小王好上网,往往上网到深夜,每月上不了10个班,有时整月整月不上班,实行互保联保以后,小王的师傅又是邻居老郭,就操上了心,他每天约小王一起到图书室看技术书籍学习新技术,看到晚8、9点就回家上床休息,后来小王每月出勤都在21个班以上。小王的父母非常感谢,还到单位里给领导说,要谢谢老郭。 途中互保。一是保证班组员工集体升入井时互相提醒,做到着装整齐、排好队,紧跟旗走、上下猴车、人行车携带物品互相帮助,使每个职工感到既方便又非常温暖,还增进了职工友谊。二是下班后回家途中互保。凡是附近同村职工上下班行走都是一块走,不论骑车或步行,都是一块走,对安全不仅起到互相提醒作用,还能起到互相帮助作用。避免了许多麻烦,大大提高了工作效率和职工的工作积极性。 师徒互保。针对现场新员工多等实际情况,该区还在四个班组中全面执行安全生产“师徒互保”、“联保”制度,即:日常生产中,徒弟违章,师傅连带受罚;班中一人违章,全班人员连带受罚。通过这个制度的实施,大大提高了岗位职工的责任意识和集体意识,保证了新工人在实习期的安全,同时也极大地促进了职工在工作中“以老带新、以新促老”良好局面的迅速形成。 技能互保。为做好新员工培训工作,该区还探索新的培训法。就是在确保正常生产不受影响的前提下,采取“给位子、订合同、加压力”的办法,特意将班长抽出来做基础管理以及其他准备工作,“缺”出来的岗位分别由副班长、操作工和现场成绩比较优秀的新工人依次填补。这样,既能保证生产班组“缺位不缺岗”、“缺员不空岗”,又能充分体现本区“在工作中培训和在培训中工作”的管理理念,促进了“一人多能(一个人能胜任多个岗位)”、“一岗多人(一个岗位同时有多个同志能够胜任)”良好局面的迅速形成。

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