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济矿集团进行3季度生产经营调整会议

2019-06-06 15:46

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济矿集团总经理张广宇出席会议并作重要讲话

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集团公司总会计师王吉文主持会议并传达了《关于加强2013年度经济目标考核的意见》

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集团公司总经济师李明富通报了济矿集团2013年前三季度经济运行情况

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会议现场

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会议现场

为贯彻落实张广宇总经理在集团公司上半年工作总结会议上提出的“向七个方面要效益”的要求和9月30日集团公司管理发展座谈会精神,总结分析前三季度经济运行情况,谋划第四季度及明年的工作,10月16日下午,济矿集团三季度生产经营调度会议在集团公司301会议室召开。济矿集团总经理张广宇出席会议并作重要讲话。会议由集团公司总会计师王吉文主持。

张广宇肯定了集团公司一至三季度取得的6个方面的成绩,同时也指出了存在的11个方面的问题和不足,对各企业四季度工作重点进行了安排部署,提出了下步工作7个方面的意见。

张广宇指出,要深入思考以下问题:一是企业经营还有多少潜力可挖?二是改革还需要如何推进?三项制度改革和经营模式的改革还没有真正推进。三是企业发展向哪里走?利润增长点在哪里?企业如何生存与发展?

关于下步工作,张广宇指出:

一是要防骄破满,慎言成绩,切实把安全工作当成重中之重的工作来抓。安全工作是一切工作的基础,没有安全作保障,一切无从谈起。在安全管理上,要克服三种心态:一是侥幸,认为应该不会有问题,反而就会出问题。二是麻痹,认为以前一直没问题,今后也不会有问题。三是漠视,认为不过是些问题,没什么了不起。这三种心态,导致安全意识淡薄、安全警惕性降低、安全管理力度弱化,这往往就是隐患逼近的时候。

二是要多措并举,精心筹划,努力完成全年的利润指标。1、加强生产现场管理,稳定提高产能。2、加强洗煤厂的管理。充分发挥洗煤厂的作用,发挥调节煤质的功能,要想法提高回收率。3、提高生产效率。要通过效率的提高,降低人工成本。加强劳动定额的管理,加强煤矿采掘工程管理,提高单产单进水平,提高吨煤工效。4、加大科技创新的力度。要实现科技信息化,推进新设备、新工艺的应用。要通过科技创新降低人工成本,达到减人降耗的目的。5、加大节能减排的力度。6、加大物资管控力度。清仓利库,废物利用,向物资管理要效益。

三是认真总结,积极谋划,增强完成全年目标的紧迫感,为明年工作布好局、起好步。1、要加强对全面预算管理的总结和完善。要进一步加强对全面预算的学习,要让预算管理落实到区队、科室、班组、个人,真正实现企业经营管控全员参与,全过程、全方位控制。2、要认真地总结、研究工效挂钩,使其发挥作用。要进一步加大工效挂钩的力度,达到减人提效的目的。要使全员都对工效挂钩提高认识,要扩大挂钩的范围、挂钩的比例、挂钩的项目等。3、抓好安全生产的总结,研究好明年的生产经营计划。集团公司对各企业的生产布局进行了认真研究,各企业从现在开始,在抓好后两个月工作的同时,要认真思考明年的工作。

四是解放思想,创新思维,加大改革的力度。三项制度改革、经营模式的改革,要达到认识上的一致,思想上的统一。要加大改革的广度和深度,加快改革的步伐。改革是释放更大的红利,满足大多数人的利益,更好地促进企业发展,使企业发展更长久。

五是加快战略发展的研究。发展的问题,是我们生死攸关的问题,我们必须在盘活存量,使存量发挥最大效益的同时,积极寻找增量。

六是加强和改革思想政治工作,为集团公司的发展提供强有力的思想保证。企业党组织要把发挥党的政治优势同运用市场机制结合起来,调动各方面的积极性,形成合力,确保集团公司改革和发展任务的顺利完成。

七是加强领导班子建设,提高领导班子成员的竞争力。1、维护团结,实现共赢。一要以良好的修养促进团结。二要以民主作风增进团结。三要以科学的制度保证团结。要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议讨论决定的原则,完善班子内部的工作分工以及议事、决策规则和程序。2、勇于担当,尽职履责。一要自觉担当。二要敢于担当。三要善于担当。要按照“三分战略七分执行”、“一分布置九分落实”的理念,把目标任务变成一个个实实在在的工作项目,不做表面文章,不急功近利,努力创造出经得起检验的业绩。3、加强学习,勇于实践。要坚持不懈地学习,深入基层进行实践磨炼。要把学习作为生活习惯,作为安身立命、履职尽责的内在要求,做终身学习型干部。4、提升修养,积极进步。一要埋头苦干,不投机取巧。只有埋头苦干,才能多出政绩,才能增长才干,才能树立威信。二要靠本事,不靠关系。只有练好内功,有真才实学,才能经得起时间的检验和人心的检验。5、廉洁自律,干净干事。每一位领导干部都要铭记这样一个公式:100—1=0。事业、家庭是100,廉洁是1,一旦出现不廉洁问题,事业、家庭等付出的努力都将是“0”。因此,在廉洁自律上:一要筑牢思想政治防线。强化人生观、价值观改造,讲党性、重品行、作表率。要始终保持清醒的头脑、敬畏的心态,知道哪些该做、哪些不该做,什么必须坚持、什么必须反对,自觉抵制各种诱惑和腐蚀。二要正确对待自己的权力。要秉公用权,而不以私谋权。三要强化接受监督的意识。监督不仅是权力规范运作的“稳压器”,也是干部政治生命的“安全阀”。自觉接受监督,对领导干部,特别是主要负责人显得尤为迫切,更为重要。加强监督,既是对干部的监督,也是对干部的严格要求和关心爱护。自觉接受上级的监督,接受党组织的监督,勇于接受班子成员的监督,正确对待群众的意见和建议,真正廉洁从政、干净干事。

王吉文传达了《关于加强2013年度经济目标考核的意见》,并对意见进行了解读。

总经济师李明富通报了济矿集团2013年前三季度经济运行情况。

运河煤矿、阳城煤电、花园煤矿、霄云煤矿、义桥煤矿、中太能源等企业分别汇报三季度生产经营完成情况和四季度生产经营计划、保障措施以及需要集团公司帮助解决的问题、合理化建议。

集团公司经营班子成员,机关部门副职及以上负责人,各企业党政主要负责人,分管生产、经营负责人,总会计师,生产、财务、销售、物资、劳动人事科长共计120余人参加了会议。

(集团机关高中华王育)

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